近日，國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理、黨組書記劉振亞，副總經(jīng)理、黨組成員鄭寶森在公司總部會(huì)見了前來考察交流的南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理王久玲一行。雙方就電網(wǎng)規(guī)劃、基建和物資管理等方面進(jìn)行了深入交流，表示今后將加強(qiáng)相互交流與合作。       

　　王久玲說，南方電網(wǎng)公司高度重視與國家電網(wǎng)公司在管理層面與技術(shù)層面的交流與學(xué)習(xí)。南方電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，南方電網(wǎng)發(fā)展也十分迅速，2009年，南方電網(wǎng)公司完成售電量5239億千瓦時(shí)，營業(yè)收入3136億元。他希望在基建和物資管理等方面加強(qiáng)與國家電網(wǎng)公司的交流。       

　　劉振亞代表公司對(duì)王久玲一行表示歡迎。他說，這次的交流是一個(gè)很好的開端，兩個(gè)公司以后要加強(qiáng)相互交流與合作，共同服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。劉振亞說，集團(tuán)化運(yùn)作是國家電網(wǎng)公司在實(shí)踐中獲得的基本共識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)是發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)樹立全局一盤棋的思想，增強(qiáng)“公轉(zhuǎn)”意識(shí)、克服“自轉(zhuǎn)”傾向，做到局部服從整體、小局服從大局。       

　　鄭寶森向王久玲一行介紹了國家電網(wǎng)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)以及推進(jìn)公司發(fā)展方式和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的工作思路和措施。他希望雙方的本次交流取得良好的成果。       

　　交流中，國家電網(wǎng)公司基建部、物資部及建設(shè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了電網(wǎng)建設(shè)體制、機(jī)構(gòu)設(shè)置、基建計(jì)劃管理、工程項(xiàng)目管理及制度、物資管理、招投標(biāo)管理等方面的工作經(jīng)驗(yàn)。